
金秋十月,碩果盈枝。在蘇中藥業集團新一輪創新轉型的開啟之時,10月11日,蘇中集團高級管理人員培訓班在行政樓會議室八隆重開班。集團董事長唐仁茂攜全體高管出席儀式,來自集團各部門及子公司的29名主要負責人齊聚一堂,以飽滿的熱情開啟本次賦能充電之旅,為集團創新轉型凝聚奮進力量。
開班儀式上,培訓班項目經理就本期培訓項目的整體規劃與執行計劃進行了細致的介紹。董事長對培訓班的順利舉行表示熱烈的祝賀。他強調,2026年是集團發展的關鍵里程碑之年——既是三年行動方案收官的“決勝之年”,更是“十五五”規劃啟航、“一城兩園”產業規劃落地的“開篇之年”。在此重要節點,集團特邀專家團隊開展“沉浸式”培訓,核心目標在于為“創新轉型”破題、為“十五五”戰略集智、為“一城兩園”建設聚力,通過精準賦能錘煉管理層能力,為集團高質量制定戰略規劃、穩健邁向新征程夯實根基。

簡短高效的開班儀式結束后,學員們迅速進入緊張有序的學習狀態。本次培訓班“開篇第一課”——《AI應用賦能與制造業數字化轉型實施策略》如期開講。課程緊密圍繞集團“創新轉型”戰略與“四力建設” 需求,從AI技術在醫藥行業的實際應用場景,到制造業數字化轉型的具體路徑,為管理團隊搭建起系統的認知框架,有效打破思維壁壘,點亮數字化發展思路。

作為應對VUCA時代挑戰的“制勝五力”,集團將產品力、營銷力、組織力、數智力、學習力作為核心競爭力。此次授課,不僅是管理團隊凝聚智慧力量的重要契機,更是集團吹響新征程號角的“動員令”。全體學員將以本次培訓為起點,帶著對集團戰略發展的深刻思考,在后續學習中持續深化研討、碰撞智慧,將“十五五”戰略規劃的宏偉藍圖,轉化為落地實施的清晰思路、推動發展的務實舉措和全體蘇中人勠力同心、攜手奮進的實際行動,以磅礴合力推動集團在高質量發展道路上穩步前行,書寫蘇中集團新的創新篇章。
